一些经历多年风风雨雨的深圳周边喷涂厂，从最初发展到今天，企业经营者越来越感受到压力的存在。成本上升、订单减少、利润降低，人才留不住，管理压力大，虽然每天忙得焦头烂额，日日坚守工厂，却毫无利润可言。其实造成这些状况的原因，不是行业需求少了，行业需求依旧在增加，只是产能过剩。如果经营者不适应潮流，不及时改变经营管理模式，必将有一大部分企业面临淘汰的局面。

怎样解决这些问题呢？ 做到以下改变：

1、经营者要改变思想观念，引进先进的管理模式和思想；

2、必须向精益化管理转变，完成管理升级

3、经营管理向量化管理转变；

4、标准化制模生产；

5、重视人才储备与升级，老板与员工利益共享机制；

6、正面积极的管理机制，多奖少罚，建立学习型组织架构。

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